Verzahnung von Asset- und Property Management

Stellen Sie sich einen Versammlungsraum mit fünf Asset- und fünf Property-Managern aus zehn verschiedenen Unternehmen vor. Wie viele unterschiedliche Definitionen der Begriffe des Asset- und des Property-Managements werden Sie von diesen Experten erhalten? Die Begriffsunklarheit ist leider im Bereich des Real Estate Managements seit vielen Jahren, wenn nicht Jahrzehnten Programm. Erst langsam setzt sich die Einsicht durch, dass alleine die Zuordnung von bestimmten Aktivitäten und Geschäftsprozessen zum Asset- oder Property-Management wenig hilft.  Entscheidend ist vielmehr, dass alle diese Tätigkeiten professionell, d.h. u.a. kontinuierlich und just in time verrichtet werden müssen. Letztlich ist es dem Kunden relativ gleichgültig, ob Person A oder Person B sein Problem löst. Auf diese flexible Sicht zum Asset- und Property-Management haben wir uns seit vielen Jahren eingerichtet. Asset- und Property-Manager sind weder räumlich noch organisatorisch getrennt. Die gemeinsame Aufgabe der Wahrnehmung der Interessen unserer Kunden definiert das Produkt.